Responsabile di Produzione - Carpenteria MetallicaS.I.L.C.A. SRL, azienda familiare in continua evoluzione, ricerca un Responsabile di Produzione con esperienza nel settore della carpenteria metallica. Il candidato ideale sarà un professionista motivato, capace di coordinare e motivare il team, gestendo il flusso produttivo in modo efficace e puntuale.Responsabilità principali:Coordinare i reparti di lavorazione per garantire la produzione di alta qualità entro le scadenze stabilite.Monitorare i consuntivi di produzione e ottimizzare i processi.Supportare il team nella risoluzione di problematiche quotidiane e motivare il personale.Implementare e valutare eventuali variazioni nelle procedure per migliorare i risultati.Collaborare costantemente con la Direzione per garantire il rispetto dei programmi di produzione.Requisiti:Esperienza consolidata nel settore della carpenteria metallica.Competenze nella lettura di disegni tecnici e nell’utilizzo di software di base (Acrobat Reader, DWG TrueView).Esperienza pregressa con sistemi ERP, con la volontà di apprendere il nostro sistema in sede.Capacità di gestione multitasking e di problem solving in contesti dinamici.Attitudine autoritaria ma rispettosa, con forte capacità di motivare e guidare il team.Sfide principali:Comprendere e adattarsi al nostro specifico flusso produttivo.Costruire la fiducia con il team e guidare il miglioramento continuo dei processi.Analizzare le criticità e implementare soluzioni per ottimizzare le performance.Opportunità di crescita:Possibilità di evolvere professionalmente, con l’opportunità di gestire nuove lavorazioni o molteplici lavorazioni contemporaneamente.Crescita nel management del personale e nella pianificazione delle attività produttive.Supporto diretto alla Direzione aziendale.Retribuzione: La retribuzione sarà commisurata alle competenze e alle esperienze del candidato, con un possibile premio annuale basato su KPI (Key Performance Indicators) oggettivi. I fattori determinanti per il premio di fine anno saranno:% di OTD (On Time Delivery): Consegna puntuale degli ordini rispetto alle scadenze stabilite.% di resa degli operatori: Valutazione dell’efficienza e produttività del team.% di turnover del personale: Indice di affiatamento e soddisfazione del team, in relazione al mantenimento del personale.Miglioramento continuo dei processi produttivi: Innovazioni e miglioramenti nelle operazioni quotidiane.Risultati complessivi della produzione: Rispetto dei target di produzione e ottimizzazione delle risorse.