La figura del Corporate IT Manager è essenziale per l'efficacia dell'organizzazione, riportando direttamente al COO. Sarà responsabile della gestione strategica e operativa delle tecnologie ICT del Gruppo, cercando di introdurre soluzioni innovative che possano supportare la crescita aziendale e migliorare l'efficienza produttiva.
Responsabilità Chiave
Strategia IT
* Definire, sviluppare e implementare la strategia IT del Gruppo in linea con le politiche aziendali e le direttive strategiche del Management;
* Uniformare e standardizzare i processi IT tra tutte le società del Gruppo per garantire coerenza ed efficienza operativa;
Gestione Operativa
* Analizzare, disegnare e ottimizzare i processi IT del gruppo e delle controllate;
* Garantire il corretto funzionamento, l'aggiornamento e l'evoluzione dei sistemi informativi aziendali;
* Pianificare, implementare e mantenere l'infrastruttura tecnologica, inclusi server, reti e software applicativi;
* Assicurare la conformità alle normative di settore, incluse le regolamentazioni farmaceutiche e di sicurezza informatica, come il GDPR, NIS2 e altre regolamentazioni pertinenti;
* Implementare e monitorare le politiche di cybersecurity, garantendo la protezione dei dati sensibili e la continuità operativa;
* Supervisionare e garantire la sicurezza dei dati, l'accesso alla rete e i sistemi di backup, pianificando interventi a breve/medio termine per garantire la piena compliance agli standard aziendali;
* Supervisionare progetti di digitalizzazione e innovazione tecnologica per migliorare l'efficienza dei processi aziendali e l'esperienza degli utenti;
Progetti IT
* Pianificare e implementare progetti IT monitorandone l'avanzamento nel rispetto di tempistiche, obiettivi e budget;
* Collaborare con i process owners per l'analisi e lo sviluppo dei processi aziendali, garantendo soluzioni tecnologiche efficienti e integrate.
Gestione dei Fornitori
* Agitare come punto di riferimento tra i responsabili di processo interni e i partner esterni, gestendo richieste, valutazioni tecniche e negoziazioni dei contratti per l'adozione delle soluzioni più adeguate.
Team Management
* Coordinare e sviluppare il team IT, assicurando un adeguato livello di servizio e supporto tecnico;
* Promuovere la crescita professionale dei collaboratori, incentivando la formazione continua e la condivisione di esperienze e competenze per potenziarne la collaborazione e l'evoluzione.
Budget
* Pianificare e gestire il budget IT, garantendo un'allocazione efficiente delle risorse e il controllo dei costi.