Governa il programma di trasformazione Agile individuando tutte le misure necessarie alla sua implementazione per massimizzarne il valore:Definendone gli obiettivi strategici e il relativo pianoSostenendo il progetto in azienda soprattutto nei confronti dell’Exco e degli altri managerGarantendo che il progetto abbia adeguate risorseGuidando e supportando tutti i dipartimenti coinvolti nell’adozione end-to-end della metodologia Agile nel processo di sviluppo softwareAdattando la metodologia Agile al contesto aziendale, perché sia d’aiuto a raggiungere gli obiettivi e coerente con la strategia aziendale ed anche con i vincoli di budgetIdentificando le metriche per la valutazione dell’applicazione Agile e supportandone l’implementazioneEseguendo regolari verifiche per misurare il livello di adozione e di rispetto del modello Agile e identificando e promuovendo azioni per migliorarloE’ responsabile della comunicazione interna relativa alla trasformazione Agile, garantendo che i progressi e gli obiettivi siano chiari e compresi da tutti i membri dell'organizzazione.E’ responsabile della evoluzione di processi e procedure con l’obiettivo di massimizzare il valore della metodologia Agile.Definisce in collaborazione con il Dipartimento HR la strategia di training e coaching Agile.E’ responsabile dell’Agile Transformation team e dell’Agile Transformation backlog.Ulteriori informazioni
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