I principali responsabili dei nostri processi operativi sono:
* Pianificazione delle rotte per garantire la massima efficienza in termini di costi e tempi;
* Ottimizzazione dell'uso delle risorse aziendali (trasportatori terzi, personale, magazzini) in base alle esigenze operative;
* Analisi delle previsioni di domanda e adattamento della pianificazione dei trasporti alle necessità in continuo cambiamento;
* Gestione delle relazioni con fornitori esterni di trasporto (spedizionieri, corrieri, trasportatori), negoziazione di tariffe e condizioni favorevoli per l'azienda;
* Selezione e formazione del team operativo del reparto trasporti.